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Nuevo Avance Del Plan De Mejora De Gestión De Activos A La SEC

Nuevo avance del plan de mejora de gestión de activos a la SEC

Nos alegra informar que hemos cumplido con la etapa IV de este proceso, en la cual hemos identificado las fortalezas y oportunidades de mejora de nuestro actual Sistema de Gestión de Activos (SGA), de acuerdo con la metodología del Instituto de Gestión de Activos (IAM).

LAP cuenta con un nivel de madurez en gestión de activos de 2.3, lo que significa que se nos encontramos “desarrollando”, una etapa muy cercana al nivel de competencia. En concreto, nuestra compañía identifica la gestión sobre sus activos como un eje fundamental para la obtención de sus resultados técnicos, financieros y de sostenibilidad, pero a la vez existen posibilidades de mejora importantes para alcanzar niveles de desempeño superiores en nuestro camino hacia la excelencia.

Este es un muy buen resultado para una empresa tan joven como LAP, y evidencia que contamos con colaboradores altamente capacitados y comprometidos con los resultados y la mejora continua.

La siguiente etapa comprende el desarrollo del Plan Maestro del SGIIE, en el cual se definirán las acciones a adoptar para que, en un período igual o menor de tres años, logremos alcanzar un nivel de madurez mayor a 3, es decir, ser “competentes” en gestión de activos y tener un sistema de gestión de activos certificable. El único camino para conseguir este resultado es el compromiso y la estrecha colaboración de todos y todas, de manera de contar con un resultado final a comienzos de diciembre.

Pronto se realizará una primera reunión de capacitación con todas las personas seleccionadas, para definir los roles y responsabilidades que tendrán en el desarrollo del plan maestro y explicar la metodología a seguir. Posteriormente, se realizarán otras tres reuniones, en las que se retomarán los talleres de trabajo y se aclararán dudas. A lo largo de este proceso, y en tod momento, contamos con la colaboración y guía de TWPL, quienes nos orientarán en el desarrollo de nuestro plan maestro a través de su líder actual, Michael Garnham.

En cada reunión se trabajará en equipos multidisciplinarios, cuyo intercambio de conocimiento y experiencia será incorporado al trabajo realizado. Al final de cada reunión se mostrarán los avances y siguientes pasos a todo el personal participante, con el objetivo de validar los resultados y mejorar el producto obtenido.

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