¡Así vivimos nuestra primera reunión ADN!

Tal como se ha realizado todos los años, llevamos a cabo la primera reunión ADN de este 2024, en donde los gerentes de cada área dieron a conocer los principales logros del 2023 y lo que se espera para este año.

Vicente Orueta, Gerente de Finanzas Corporativas, entregó detalles sobre los resultados del negocio durante el 2023, y cómo éstos impactaron positivamente en el Ebitda y cuyo resultado fue muy cercano al budget.

Por su parte que Víctor López, Gerente de Operaciones y Mantenimiento, expuso acerca de la generación y disponibilidad de las centrales y parques, destacando lo realizado en materia de mantenimiento y la importancia de su planificación. Además, expuso acerca de los principales trabajos realizados en las plantas, destacando la certificación de la norma ISO 55001 de gestión de activos.

Óscar Morales, Gerente Comercial y Regulación, profundizó acerca de los resultados, explicando el comportamiento del precio spot y de la lluvia, siendo el segundo semestre bastante positivo en términos de condiciones de mercado. Adicionalmente expuso acerca de la política comercial para este año, en donde se está racionalizando el portafolio que tiene LAP, esperando un mejor panorama para este año en cuanto a resultados a nivel de margen comercial.

En tanto, José Salgado, Gerente de HSSE, dio a conocer alguno de los proyectos realizados como la medición de la Huella de Carbono, certificación de la Norma de Gestión de Activos, lanzamiento del reporte de Sostenibilidad y proyecto Me Sumo. Para este año se espera volver a realizar la medición de la Huella de carbono, recertificación de la tri norma, realización de reporte de Sostenibilidad 2023 y consolidar la estrategia Me Sumo.

Por último, Fabiola Cuello, Gerente de Personas, ahondó sobre los resultados obtenidos en Capacitación, en donde este año obtuvimos el más alto índice de cursos de capacitación aplicados en la Compañía. También se hizo gestión en materia de Compensaciones compramos un estudio de mercado que nos permitió realizar análisis objetivos, nos certificamos en las 40 horas, aplicamos la encuesta de Percepción, teniendo un buen índice de satisfacción. Adicionalmente profundizó en el beneficio de trabajar en forma híbrida.

Para este año esperamos fortalecer las capacitaciones, también vamos a trabajar con las diferentes áreas en los temas de clima, en el ámbito legal hay varias leyes que se han ido incorporando como Ley Karin, Ley de Discapacidad, Ley de Conciliación trabajo y familia. Respecto a la flexibilidad laboral buscar nuevas prácticas y poder aplicarlas.

Por último, Esteban Moraga, Gerente General, afirmó que, respecto a la flexibilidad laboral, hemos demostrado que somos capaces de hacernos responsables de nuestras obligaciones y estar disponibles para poder gestionar el trabajo con nuestros pares y con los distintos equipos. Además, es importante buscar metodologías que nos permitan una mayor flexibilidad para gestionar la vida familiar con la laboral.

Estamos cerrando un año de una manera bastante sólida, con una estructura que nos permite enfrentar las situaciones de riesgo de mercado de una mejor manera, tenemos un portafolio menos contratado para enfrentar riesgos de mercado, con una estructura financiera que es acorde a lo que la empresa necesita para los diferentes proyectos, además contamos con una estructura operacional que funciona muy bien y que dio buenos resultados en términos de disponibilidad y cumplimento de la gestión de mantenimiento . Junto con esto tenemos un equipo en terreno potente que soporta la gestión de seguridad y comunidades, y por otro lado también tenemos un equipo de gestión de Personas que está funcionando muy bien, lo que nos ha permitido trabajar con flexibilidad y esperamos potenciar esto en el 2024.