ADN: Cerramos el 2021 agregando valor desde cada una de nuestras funciones

Nuevamente desde diferentes lugares, el pasado 20 de enero nos encontramos en la modalidad digital para conversar sobre los Avances del Negocio (ADN), en la que resaltamos el valor agregado que cada uno aportó desde su trabajo, en medio de un año difícil, aún asediados por la pandemia del Covid-19 y una sequía histórica que redujo en un 20% la generación hidroeléctrica.

En este sentido el Director Financiero, Esteban Moraga nos recordó que la pandemia ha generado un ambiente de volatilidad en lo empresarial y en la vida personal, por este último aspecto resaltó la importancia de las medidas tomadas en LAP, para flexibilizar la forma de trabajar de los colaboradores: “hemos tomado acciones que han hecho más fácil sobrellevar esta situación, además agradecemos el esfuerzo de quienes ponen el pecho en terreno, que no pueden trabajar en casa”.

Iniciativas implementadas en el 2021

Para esta reunión de cierre de año, se levantaron las diferentes acciones que cada gerencia realizó para agregar valor a nuestros pilares estratégicos y estas son algunas de las iniciativas que se implementaron:

• Refinanciamiento ILAP mediante un bono verde.
• Venta de línea de transmisión Melipeuco – Río Tolten 110 kV a Atlántica.
• Gestión de Capital de Trabajo para enfrentar la disminución de Ebitda y cumplir con nuestras obligaciones.
• Hedge de energía en horario solar.
• Cambio de moneda funcional en Perú, lo que permitió eliminar la restricción para poder pagar dividendos.
• Nueva plataforma de Capacitaciones.
• Entrega de herramientas relacionadas con salud mental.
• Entrenamiento de líderes en nuevo contexto de trabajo.
• Mejora sostenida en los resultados del clima laboral.
• Cambio de tuberías CMA.
• Extensión contrato de Vestas.
• Recertificación por SGS en normas ISO 9001-14.001 en versiones 2015 y ISO 45.001 en versión 2018.
• Cambio de Scada en centrales de Perú y Totoral.
• Fomento de cultura de Seguridad: Sello Covid.
• Primer Reporte de Sostenibilidad LAP.
• Se mantuvo el 100% de capacidad operacional, tanto en las centrales como en los proyectos.
• Cero accidentes con tiempo perdido

Para este 2022 el desafío es continuar teniendo el foco en ser una empresa de energías renovables que, mediante procesos, seguros y de excelencia busca maximizar el valor de sus clientes, personas, comunidades y accionistas.

Revisa aquí la presentación completa de la reunión ADN Julio 2021.

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